Área de comunicação corporativa

A Zilia produz mais de 150 milhões de chips por ano em uma operação integrada entre Brasil e Coreia, vende para clientes globais e é auditada por eles. Uma empresa nessa posição não tem um problema de comunicação — tem cinco ao mesmo tempo, e todos de alto risco. Precisa migrar de marca sem perder o histórico técnico construído sob o nome anterior. Precisa sustentar anúncios que mudam o valor da companhia: financiamento do BNDES, aquisição pela Longsys. Precisa falar de ESG, minerais responsáveis e certificações na linguagem que um auditor internacional aceita. Precisa recrutar engenheiro em um mercado onde poucos existem. E precisa fazer tudo isso em português e inglês, porque a matriz, o parceiro e o auditor não leem português.

Somos a área de comunicação corporativa da empresa, não um fornecedor de peças. A relação começou em 2022 como produção de conteúdo e passou por reposicionamento institucional em 2023, campanhas de produto em 2024 e comunicação estratégica em 2025, até a gestão integrada de hoje.

O escopo acompanhou essa evolução: conduzimos a migração da marca SMART para Zilia; criamos e operamos o site ziliatech.com; escrevemos o conteúdo técnico sobre a indústria de semicondutores, em PT e EN; produzimos campanhas de portfólio, folders comerciais, apresentações institucionais e vídeos; tocamos as campanhas de marca empregadora e comunicação interna; e apoiamos o posicionamento público da empresa e a presidência da ABISEMI, a associação da indústria de semicondutores.

A frente que mais cresceu é a menos visível. O site é auditado todo mês pela plataforma SecurityScorecard, por exigência de compliance dos parceiros globais da Zilia. A cada ciclo interpretamos um relatório de 18 a 20 páginas, separamos o que é da agência do que é do TI do cliente, executamos as correções que nos cabem — SRI, CSP, headers, cookies, subdomínios — e orquestramos o resto com o time interno.

Cinco anos de operação contínua e bilíngue para uma empresa que anunciou mais de R$ 1 bilhão em investimentos. No período mais recente, o LinkedIn cresceu de 18.592 para 22.209 seguidores — ganho líquido em doze de doze meses, 100% orgânico, sem mídia paga —, mais de 10 artigos técnicos densos e mais de 70 artes para redes e comunicados internos. O número que importa, porém, é a duração: a empresa não voltou ao mercado buscando quem entendesse o assunto.