Relatório Anual 2025

A ANPEI representa 139 associados cujo faturamento equivale a mais de 20% do PIB brasileiro, e opera em frentes que não se parecem entre si: certificação executiva, comitês temáticos, rotas de imersão técnica, advocacy junto ao Executivo, ao Legislativo e ao Judiciário, e produção de estudos de política pública. Cada frente registra a própria atividade do seu jeito e no seu formato. O relatório anual é o único documento em que essa dispersão precisa virar uma leitura só — dirigida a um público que inclui conselheiros da Finep e da Embrapii, diretores de P&D de Natura, Suzano, Embraer e 3M, e formuladores de política pública. É um leitor treinado para notar número sem origem.

Recebemos o material bruto de cada projeto da associação e conduzimos o documento do início ao fim: apuração jornalística sobre o que foi entregue, pesquisa complementar, redação, criação dos gráficos, projeto gráfico e editoração final.

O trabalho central foi de hierarquia. Decidir qual número abre cada seção, o que vira gráfico e o que vira texto corrido, e como uma atuação de 247 ações de relações institucionais cabe em uma página sem virar lista. A seção de advocacy, por exemplo, foi resolvida com a distribuição das ações por poder — Executivo, regiões de representação, Legislativo, ações institucionais, Judiciário —, o que transforma um volume em uma leitura de estratégia.

Um relatório de 23 páginas em oito seções, que organiza em documento público a operação de um ano da associação: 374 participantes diretos nos programas de produto, 1.113 conexões geradas, NPS médio de 94,5, R$ 27 milhões em valor estimado nas Olimpíadas de Inovação, 247 ações de advocacy, 16 conselhos ocupados e mais de 50 reuniões, e 11 dos 12 cases publicados no Livro da Lei do Bem do MCTI vindos de associados ANPEI.